Veronika e Nicole condividono la posizione di Business Engineer. Il job sharing è sempre ancora un'eccezione, soprattutto nelle professioni tecniche. Nonostante i pregiudizi e le diverse abilità, il duo ha successo nel lavoro quotidiano.
Le notizie non mi bastano – sono le storie che si nascondono dietro a catturare il mio interesse. La curiosità mi accompagna costantemente ed è il motivo per cui trascorro il sabato pomeriggio nel mio caffè preferito, ascoltando storie di città mentre pianifico la mia prossima avventura di viaggio o cerco nuove idee per i prossimi eventi. La meditazione Zen non può che aspettare.
Dietro le quinte
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Sebbene i modelli di lavoro flessibile stiano diventando sempre più popolari anche in Svizzera, molte aziende non pubblicizzano esplicitamente le loro offerte di lavoro con la possibilità di job sharing. Non sono disponibili cifre esatte, ma esperti ed esperte stimano che solo il 19%-27% dei datori di lavoro offra quest'opzione. Anche presso Digitec Galaxus il job sharing non è ancora istituzionalizzato. Quando Veronika Holzwarth, che lavora come Business Engineer presso Digitec Galaxus, è rimasta incinta, ha pensato a cosa sarebbe successo dopo il parto. «Mi era chiaro che volevo continuare a lavorare come Business Engineer anche da madre. Non volevo scegliere tra famiglia e lavoro. Dopotutto, anche i padri non devono farlo solitamente», dice Veronika, giustificando il passo. «Ho quindi discusso diverse opzioni con il mio capo. Poiché un Business Engineer fa parte di molto progetti, un carico di lavoro minimo dell'80% è comune». Per Veronika, la soglia del dolore era un carico di lavoro del 60%. Il suo dirigente non ha esitato a pubblicizzare un'altra posizione al 60%. «Ero convinto che il job sharing avrebbe funzionato anche in questa posizione impegnativa. Troppi datori di lavoro temono delle lacune nella comunicazione, invece di rendersi conto che in questo modo si dispone di due cervelli al posto di uno solo», afferma Lauritz Fricke, Head of After Sales e Retail.
Nicole Geisser ha presentato la propria candidatura per la posizione pubblicizzata. In quel periodo, sua figlia aveva un anno e lei cercava un lavoro che le permettesse di esprimere tutto il suo potenziale. Quando è tornata al suo precedente lavoro dopo il congedo di maternità, il suo datore di lavoro all'epoca non faceva più affidamento su di lei. La ricerca di un posto di lavoro, tuttavia, non è stata facile. «Soprattutto nel settore tecnico, ci sono pochissime posizioni part-time; la maggior parte è pubblicizzata con un carico di lavoro dell'80-100%», dice Nicole. «Sono stata ancora più contenta che tutto abbia funzionato presso Digitec Galaxus. Soprattutto la collaborazione con Veronika. Siamo sulla stessa lunghezza d'onda, ma non abbiamo gli stessi punti di forza. È questo che ci distingue».
Veronika e Nicole non vanno lontano l'una senza l'altra.
Veronika e Nicole sono Business Engineer nel reparto After Sales Service. Nicole sta attualmente lavorando a diverse iniziative, come il miglioramento del customer journey nella registrazione dei casi di garanzia o la semplificazione della registrazione online di danni di trasporto. Mentre Veronika si occupa di progetti nel settore della ristrutturazione e dell'ampliamento dei magazzini a Krefeld, in Germania. Per entrambe è stato chiaro fin da subito che l'organizzazione giusta è la chiave del job sharing. Venivano anche espresse frasi come «Non ricordo chi lavora quando». «Volevamo dimostrare che il job sharing funziona anche in un ambiente tecnico. Per questo motivo attribuiamo grande importanza a una buona consultazione, a una comunicazione chiara e a un passaggio di consegne pulito», afferma Veronika. Nicole aggiunge: «Il nostro modello di lavoro ci costringe ad affrontare i problemi direttamente e a non rimandare i compiti. Spesso nella seconda metà della settimana devo fare il lavoro che Veronika ha fatto nella prima metà». Le due Business Engineer sono in ufficio insieme per due giorni, il che facilita anche la cooperazione.
In ufficio si giocano anche partite di tennis da tavolo.
La metà del personale del reparto After Sales Service è composta da donne. Con una crescente attenzione alla tecnologia e alla logistica, questo numero sta diminuendo e gli uomini sono in maggioranza tra i dirigenti. «Vogliamo più donne nei settori tecnici. Ma è anche chiaro che dobbiamo trovare più modi per essere attraenti come datore di lavoro per le donne», afferma Lauritz. Recentemente, Nicole ha imboccato una nuova strada: da deputy leader, ora è anche dirigente.
Il fatto che Veronika e Nicole vogliano dimostrare qualcosa è sempre evidente quando si parla con loro. Ma non vogliono solo dimostrare a se stesse e al team che il job sharing funziona. «Lo faccio anche per mia figlia», dice Nicole. «Voglio essere un modello per lei: si possono fare entrambe le cose, essere una buona mamma e avere successo nel lavoro». Le due donne vogliono anche essere dei modelli all'interno di Digitec Galaxus. La cultura e i valori dell'azienda sono importanti prerequisiti per garantire che l'ostacolo ai modelli di lavoro alternativi sia il più basso possibile. Importante è anche la possibilità di svilupparsi in campi professionali tecnici e affermarsi come donna in un ambito presumibilmente maschile, come anche tutti gli aspetti che dovrebbero essere dati indipendentemente dal genere. Ciononostante, Veronika e Nicole si accorgono sempre di più di dover essere grate. «Sicuramente si tratta di una falla nel sistema. Dopo tutto, facciamo il nostro lavoro bene quanto i nostri colleghi maschi», dice Veronika e aggiunge: «La maternità non ti rende stupida, poco ambiziosa o incapace».
