Ogni anno, la società di consulenza Universum seleziona i migliori datori di lavoro nel settore IT. Quest'anno stiamo facendo saltare i tappi di sughero: Per la prima volta siamo entrati nella top 10, direttamente al 5° posto.
I dipendenti portano le nostre storie di successo all'esterno
Manuel Stadler
Infine, vorrei menzionare il nostro bar interno "Pause" a Zurigo, che è diventato un importante luogo di incontro in Digitec Galaxus. Sia per uno scambio di competenze che per un drink dopo il lavoro. Il Pause è molto frequentato sia dai dipendenti interni che da quelli esterni. Naturalmente, anche i potenziali dipendenti sono sempre i benvenuti.
Non vogliamo essere un buon datore di lavoro per il gusto dei prezzi
Le notizie non mi bastano – sono le storie che si nascondono dietro a catturare il mio interesse. La curiosità mi accompagna costantemente ed è il motivo per cui trascorro il sabato pomeriggio nel mio caffè preferito, ascoltando storie di città mentre pianifico la mia prossima avventura di viaggio o cerco nuove idee per i prossimi eventi. La meditazione Zen non può che aspettare.
Dietro le quinte
Novità sulle funzionalità del negozio, informazioni dal marketing o dalla logistica e molto altro ancora.
Manuel Stadler mi passa davanti in ufficio. Quando gli chiedo della sua prima posizione nella classifica Universum, fa una pausa. È chiaramente felice. Manuel è responsabile del reclutamento di nuovi dipendenti per il reparto di sviluppo software di Digitec Galaxus. È vicino all'azione e sa quanto sia difficile trovare gli specialisti adatti. Tra ottobre 2019 e aprile 2020, la società di consulenza Universum ha intervistato circa 4.500 specialisti sull'attrattiva dei datori di lavoro nel settore IT. Diversi criteri come le condizioni di lavoro flessibili, gli stipendi e le opportunità di ulteriore sviluppo hanno giocato un ruolo importante.
Siamo entrati nella top 10 per la prima volta. Cosa significa questo per noi come azienda? Manuel: Vogliamo soprattutto impressionare con la nostra autenticità e non con una buona posizione in classifica. Ma sarebbe una bugia dire che non ci interessano le classifiche. I buoni risultati confermano che siamo sulla strada giusta e che possiamo aumentare costantemente la nostra attrattiva come datore di lavoro, soprattutto nel settore dello sviluppo software. Con digitec e Galaxus abbiamo due marchi forti. Ed è bello vedere che riusciamo a ispirare anche con il nostro marchio di datore di lavoro. Sono convinto che la soddisfazione dei clienti vada di pari passo con un buon posizionamento come datore di lavoro. Dopo tutto, puoi posizionarti come datore di lavoro interessante solo se la tua attività principale riceve una risposta positiva da parte del pubblico. Tutti i dipendenti hanno quindi fatto la loro parte.
Cosa sperate di ottenere da questa classifica?È una bella conferma che la nostra cultura e i nostri metodi di lavoro sono ben accolti. Il premio dovrebbe aiutarci ad attrarre più talenti. Oltre a dare un segnale al mondo esterno, è anche un premio per i nostri attuali dipendenti, che hanno investito molta energia e passione negli ultimi mesi e anni. Sono loro a vivere la cultura e a dare al nostro spirito il tocco necessario. Raccontano le nostre storie di successo al mondo esterno e attirano l'attenzione di persone che vogliono lavorare come noi.
La battaglia per i talenti IT è dura. In quali aree è particolarmente difficile? Il reclutamento è particolarmente difficile per gli ingegneri software senior. Le ragioni sono diverse: uno sviluppatore esperto di solito ha avuto a che fare con un certo stack tecnologico negli ultimi anni, ha lavorato in un certo settore e quindi ha un'idea chiara di dove vuole andare. Molti vogliono allontanarsi dal puro coding, assumere maggiori responsabilità di coordinamento o passare alla gestione disciplinare. Per questo motivo, il bacino di candidati idonei per le posizioni senior è più ridotto rispetto ad altre posizioni. In questo contesto, in particolare, è ancora più bello sapere che quest'anno siamo stati votati direttamente nella top 5 della classifica degli specialisti IT esperti, i cosiddetti professionisti.
Come facciamo a guadagnare punti con i potenziali dipendenti? Potrei parlare di orari flessibili, lavoro da casa, posizioni manageriali part-time o budget per la formazione. Tuttavia, sono convinto che tutti i nostri concorrenti sul mercato siano ormai arrivati nel XXI secolo e offrano anche queste condizioni. Vorrei quindi concentrarmi su qualcosa di completamente diverso. Tutti i nostri dipendenti lavorano con grande responsabilità personale e possono contribuire ogni giorno con nuove idee. È importante pensare "fuori dagli schemi" e sperimentare idee non convenzionali. Come datore di lavoro, accogliamo con favore questo pensiero innovativo. Non importa chi abbia una buona idea, se un ingegnere junior o un ingegnere capo: se è buona, verrà implementata rapidamente. Il nostro "Consiglio per l'innovazione" è il perno di tutto questo. Siamo sicuramente più avanti di altre aziende in questo senso e possiamo guadagnare punti con i potenziali dipendenti che sono "pirateschi". Tuttavia, non dimentichiamo mai di sviluppare le nostre condizioni di lavoro e di occupazione al passo con i tempi.
E dove dobbiamo ancora recuperare? Credo che dobbiamo offrire ai potenziali candidati, che stiano cercando attivamente o meno, una visione ancora più approfondita del nostro lavoro quotidiano. Sia che si tratti di un blog, di un articolo o di un altro canale. Le semplici descrizioni delle posizioni risultano generiche e si perdono rapidamente. Con un maggior numero di contenuti, possiamo offrire ai potenziali dipendenti approfondimenti dettagliati e raccontare loro la nostra attività quotidiana, i nostri obiettivi e le nostre visioni. E chi può farlo meglio dei nostri stessi dipendenti?
Siamo un po' più in basso nella classifica per gli studenti, al 9° posto. Offriamo meno opportunità ai laureati? Offriamo ai laureati un rapido programma di inserimento basato su un alto livello di responsabilità personale. Questo permette ai laureati di entrare rapidamente nella routine lavorativa quotidiana e di acquisire una preziosa esperienza. Grazie alla nostra struttura e al fatto che abbiamo sviluppato un nostro sistema ERP, la flessibilità e l'inventiva non vengono trascurate e sono attivamente incoraggiate. Ogni anno assumiamo molti laureati e continueremo a farlo anche in futuro. Tuttavia, c'è ancora spazio per migliorare: attualmente stiamo investendo più energie nel marketing universitario, per questo spero che il prossimo anno potremo migliorare la nostra posizione in classifica. Inoltre, sarebbe bello se riuscissimo a guadagnare punti non solo con l'informatica, ma anche con i laureati in altri settori.
E l'anno prossimo saremo al primo posto? Certo, l'ambizione è uno dei valori della nostra azienda. Ma in fin dei conti, non vogliamo essere un datore di lavoro popolare per ottenere dei riconoscimenti. Rimaniamo ciò che siamo e ci concentriamo sui vantaggi che ci distinguono dalla concorrenza. In altre parole, vogliamo che i nostri dipendenti possano dare il loro contributo e ribaltare lo status quo. Sì, devono farlo. È questo che ci distingue. Dobbiamo continuare a farlo e ad espanderci dove possibile. Così ci avvicineremo automaticamente al podio.
