Dans les coulisses
Voici notre équipe B2B, chargée d’assister les entreprises
par Mohamad Karadaghi
Le télétravail est là pour rester
12/10/2020
Photos: Thomas Kunz
Le coronavirus nous l'a prouvé : le télétravail peut fonctionner. Peu importe l'évolution de la pandémie, pour nous, il s'est imposé. Voici notre nouvelle philosophie sur le sujet.
Depuis le début du mois de mars, le travail de bureau de nombreuses équipes s'effectue à domicile. Pas toujours évident, ce modèle n'est pas fait pour tout le monde et nécessite une excellente organisation. Heureusement, nous pouvons compter sur la force d'innovation et la responsabilité personnelle de nos équipes. Elles ont créé des solutions à distance et des flux de travail flexibles auxquels nous n'aurions jamais pensé.
L'évolution de la pandémie et ses conséquences pour le monde du travail sont encore incertaines. Pour nous, il est clair que nous ne voulons pas revenir à l'organisation du travail d'avant, mais souhaitons évoluer. Sur la base de nos précédentes expériences de télétravail, nous avons décidé d'adopter une nouvelle philosophie.
On se moque d'où vous travaillez !
Voici notre nouvelle philosophie de télétravail :
**Nous voulons que nos employés travaillent dans un endroit propice à la concentration, permettant d'élaborer des solutions créatives avec leur équipe et leurs partenaires, où l'infrastructure favorise un travail sain, où ils peuvent donner le meilleur d'eux-mêmes. Et nous nous sommes rendu compte que parfois, c'est chez eux à la maison, et parfois au bureau.
Les principes de cette philosophie sont approximatifs.
Nous considérons le télétravail comme une forme de travail équivalente aux autres. Mais nous pensons néanmoins qu'il est tout de même important de se voir régulièrement.
Si la fonction et les tâches actuelles le permettent, nous garantissons à nos employés deux jours de travail à domicile par semaine.
Pour les échanges réguliers sur place, nous prévoyons une journée d'équipe commune par semaine.
Le nombre de jours de télétravail, selon une fourchette de deux à quatre jours, est décidé au sein de l'équipe. Le supérieur peut modifier les règles de l'équipe le cas échéant.
Les différentes solutions nécessitent l'accord du chef de département.
Attention : expérience en cours
Notre nouvelle philosophie de télétravail s'inscrit dans une expérience. Nous pensons qu'elle pourrait nous convenir, mais n'en sommes pas encore certains et avons hâte d'acquérir plus d'expérience. Les derniers mois constituent un test pour le télétravail au sein de notre entreprise. Toutefois, il a été mis en place dans des conditions particulières. Certaines choses étaient facilitées par la crise du coronavirus. Par exemple, on était compréhensifs quand les enfants, le chat et la ou le partenaire tournaient autour. En revanche, d'autres situations se sont avérées plus compliquées, notamment les difficultés techniques ou le manque d'expérience du travail à distance. Dorénavant, nous souhaitons voir comment la situation va évoluer en développant sans cesse des options flexibles de bureau à domicile.
Montez à bord
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Rebekka Fricke
Chief People & Culture Officer
Rebekka.Fricke@digitecgalaxus.chLa science-fiction n'est pas seulement mon genre préféré, mais aussi une partie de mon travail. Le développement organisationnel implique des expériences de réflexion et la planification de l'interaction future entre la technologie, la science, l'homme et la nature.
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