HBR's 10 Must Reads on Performance Management

La gestion de la performance évolue. Depuis des décennies, la gestion de la performance est considérée comme un exercice annuel par les managers et les services RH. Mais ce processus est en train de changer et il existe des moyens de le rendre plus efficace à tous les niveaux de votre organisation.si vous ne lisez rien d'autre sur la gestion de la performance dans votre organisation, lisez ces 10 articles. Nous avons parcouru des centaines d'articles de la Harvard Business Review et avons sélectionné les plus importants pour vous aider à rendre votre processus plus adaptable, à mener de meilleures conversations de feedback et à encourager la croissance de vos employés.Ce livre vous inspirera pour :Apprendre où les processus actuels de gestion de la performance sont en échecComparer les biais organisationnels pour évaluer équitablement la performanceSculpter les emplois des employés pour répondre à leurs ensembles de compétences et à leurs intérêtsStimuler la collaboration en alignant les objectifs entre les fonctionsUtiliser l'analyse des personnes de manière éthique et transparenteAider vos employés à identifier et à utiliser leurs points fortsCette collection d'articles inclut "The Performance Management Revolution," par Peter Cappelli et Anna Tavis ; "Reinventing Performance Management," par Marcus Buckingham et Ashley Goodall ; "Getting 360-Degree Feedback Right," par Maury A. Peiperl ; "The Set-Up-to-Fail Syndrome," by Jean-François Manzoni and Jean-Louis Barsoux ; "Job Sculpting : The Art of Retaining Your Best People," by Timothy Butler and James Waldroop ; "Performance Management Shouldn't Kill Collaboration," by Heidi K. Gardner and Ivan Matviak ; "The Happy Tracked Employee," by Ben Waber ; "Don't Let Metrics Undermine Your Business," by Michael Harris and Bill Tayler ; "Numbers Take Us Only So Far," par Maxine Williams ; "Managers Can't Do It All," par Diane Gherson et Lynda Gratton ; et "Creating Sustainable Performance," par Gretchen Spreitzer et Christine Porath.La série HBR 10 Must Reads est la collection définitive de livres pour les nouveaux leaders et les leaders expérimentés. Les leaders à la recherche de l'inspiration que les grandes idées fournissent,.