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Paramount attaque Netflix : Une méga-offre choc compromet l'accord Warner
par Luca Fontana

Le marché du streaming s'autodétruit - et Sky se trouve au milieu. HBO Max, Netflix, Paramount : Eric Grignon, CEO de Sky, explique pourquoi il mise sur l'agrégation malgré le chaos et pourquoi Sky Show ne perdra pas sa pertinence.
La diffusion en continu a rarement été aussi chaotique - et aussi passionnante. A peine Warner Bros. Discovery a officiellement confirmé que HBO Max sera lancé en Suisse début 2026, le prochain déplacement tectonique a suivi : Netflix veut racheter Warner. Quelques jours plus tard seulement, Paramount a répliqué en lançant une offre directe et hostile à ses actionnaires.
Une guerre d'enchères a éclaté, dont l'enjeu n'est plus depuis longtemps le contenu, mais le pouvoir, la politique, le contrôle et la structure future de toute l'industrie.
Au milieu de cette tempête mondiale se trouve un service de streaming qui en est affecté plus que tout autre : Sky Show. Pendant des années, Sky a été le point d'accès central aux contenus HBO dans de nombreux pays européens - de «Game of Thrones» à «House of the Dragon» et «The Last of Us». Des séries qui ont non seulement contribué à forger la marque Sky dans ce pays, mais qui ont aussi permis à de nombreux abonnés de s'abonner à Sky en premier lieu.
Mais que se passe-t-il maintenant - quand HBO Max arrive, quand les droits se déplacent, quand Hollywood se réorganise et que Sky devient soudain non seulement un agrégateur mais aussi le gestionnaire de crise d'un écosystème de streaming qui se décompose lui-même ? C'est précisément de cela que j'ai parlé avec Eric Grignon, le CEO de Sky Switzerland.

Eric, lors de notre dernier entretien, tu as déclaré que dix services de streaming différents ne fonctionneraient pas sur un petit marché comme la Suisse - que l'agrégation était l'avenir. Que pensez-vous de cette déclaration aujourd'hui ?Je n'ai pas changé d'avis. L'agrégation reste pour moi la seule voie durable. Nous allons continuer à assister à une consolidation en Europe, et en particulier en Suisse. C'est déjà ce qui se passe au niveau d'Hollywood, où de plus en plus de studios fusionnent. A long terme, cela conduit à moins de plateformes.
Et pourtant, maintenant que HBO Max est lancé ici aussi, le marché continue de se fragmenter.
A court terme, il est vrai que le lancement de HBO Max rend les choses plus complexes. Les clients doivent chercher encore plus où sont diffusés les différents contenus. Mais je considère qu'il s'agit d'une phase de transition. Pour l'instant, tous les grands studios veulent s'adresser directement au client final, car le secteur de la télévision classique se réduit. A terme, le marché se réorganisera et les agrégateurs joueront alors un rôle central.
Cela signifie-t-il que vous devrez bientôt vous passer de Warner Bros. et autres ?
Tout d'abord, notre relation avec Warner Bros Discovery ne s'arrête pas parce que HBO lance Max. Nous continuons à travailler ensemble en tant que partenaires.
«Que se passerait-il si Warner se retrouvait chez Netflix ou Paramount ? Les conséquences sont tout simplement imprévisibles aujourd'hui.»
C'est vrai. Dans votre communication, vous dites même que de nombreuses grandes séries HBO resteront à long terme chez Sky Show. Que signifie concrètement «à long terme»?
Pour les quelques années à venir, je peux dire clairement que les nouvelles saisons des grands titres resteront sur Sky Show. «The Last of Us», «Euphoria», «The White Lotus», «House of the Dragon», «Dune : Prophecy» - tout arrive l'année prochaine avec de nouvelles saisons. Ce qui se passera au-delà dépendra fortement de l'évolution des studios. Si Warner atterrit chez Netflix ou Paramount, le paysage du streaming sera fortement modifié. Il est tout simplement impossible de prévoir comment aujourd'hui.
Ce doit être difficile. Personne ne sait vraiment où Warner Bros Discovery va atterrir dans les prochains mois. Comment gérez-vous cela lorsqu'il y a autant d'incertitudes avec un partenaire aussi important?
Nous devons rester flexibles et ne pas nous engager avec un seul studio. Au final, les gens s'intéressent de toute façon moins aux studios qu'aux bons contenus. Notre rôle est de garantir l'accès à ces derniers.
«Pour moi, le pire serait que quelqu'un soit au milieu d'une série et que les droits disparaissent soudainement.»
Comme dans votre vision de l'agrégateur : les gens devraient un jour trouver « à la carte» toutes leurs séries préférées chez vous, quel que soit le studio ou le service de streaming qui détient les droits.
Exactement. Nous voulons faire de la médiation. Faire de la curation. Rester mobile. Nous connaissons le marché suisse et ses goûts, nous développons notre application ici, nous communiquons dans toutes les langues nationales. Ceux qui viennent en Suisse depuis les grands studios ont tout à gagner à travailler avec nous. Cela nous rend optimistes.
A partir de 2026, certains contenus HBO seront néanmoins supprimés. Dans quelle mesure communiquez-vous ouvertement sur ces changements ?Dès que nous saurons quelles séries et saisons seront concrètement concernées, nous le communiquerons de manière transparente sur la plateforme. Pour moi, le pire serait que quelqu'un soit au milieu d'une série et que les droits disparaissent soudainement. Nous voulons proposer à ces personnes des solutions pour qu'elles puissent quand même finir de les regarder. Et, chose importante, si quelque chose disparaît de Sky Show, il reste dans tous les cas disponible via le Sky Store.
«HBO ne représente même plus 20 pour cent de notre catalogue total de séries.»
Les fans de HBO demanderont tout de même : «Pourquoi devrais-je prendre deux abonnements à l'avenir - Sky Show et HBO Max ?»
HBO est important, mais pas décisif à lui seul. On sous-estime souvent l'étendue de la couverture réelle de Sky Show. Nous avons NBC Universal et Peacock, nous avons nos propres Sky Originals comme «Chernobyl», «The Day of the Jackal», qui va avoir une nouvelle saison, «Tschugger» et d'autres grandes productions. Nous avons en outre de nouveaux partenaires comme Sony Pictures - un studio qui mise délibérément sur la coopération. HBO, en revanche, ne représente même plus 20 pour cent de l'ensemble de notre catalogue de séries.
Cela signifie que la position de Sky Show sur le marché va rester stable malgré le lancement de HBO?
Oui. Nous allons ajouter du contenu en 2026. Sky Show ne sera pas plus petit, mais plus grand. Même si certains titres HBO disparaissent, nous les remplacerons par de nouveaux partenariats solides et par nos propres productions. Et : «House of the Dragon» reste encore avec nous, c'est probablement le titre HBO le plus important en 2026. De même, «The Last of Us» et «The White Lotus» resteront. Ce sont d'énormes chevaux de trait.
«Des réductions de prix ? Il n'y aura pas d'ajustement à court terme : Nous investissons actuellement massivement.»
Il existe aussi un autre levier pour fidéliser les clients : le prix. Vous n'avez jamais pensé à réduire les prix ? Si les contenus HBO diminuent à long terme, Sky Show perdra en effet une partie de ce qui faisait jusqu'à présent sa spécificité.
Bien sûr, nous y avons pensé. Mais à court terme, il n'y aura pas d'adaptation, car nous considérons que notre structure de prix est très attractive. Nous investissons d'ailleurs actuellement massivement dans Sky Originals et dans de nouveaux partenariats comme celui avec Sony. Nous travaillons à une véritable agrégation - c'est-à-dire «un prix, beaucoup de contenus». Et cela a beaucoup plus de valeur pour les clients.
Qu'est-ce qui va se passer concrètement dans les prochaines années ? Que proposera Sky Show qui n'existe pas encore aujourd'hui ?
L'été prochain, nous lancerons par exemple un nouveau Sky original suisse. Je ne peux pas encore dire quoi exactement. D'autres productions suisses sont également en préparation pour 2027 et 2028 - plus grandes et plus internationales que «Tschugger». Nous travaillons avec des partenaires de production locaux, mais aussi avec le réseau Sky. Certains de ces projets pourraient devenir les plus grandes productions suisses de l'histoire à ce jour.
«Si la bonne affaire RTL passe, de nouvelles opportunités passionnantes verraient le jour, notamment face à la concurrence de Netflix et Amazon.»
Wow, pas mal. Et qu'en est-il du sport?
Très bien aussi. Notre agrégation dans le domaine du sport fonctionne déjà aujourd'hui : nous regroupons Blue Sport, MySports et DAZN dans une seule application. C'est une première mondiale. La satisfaction des clients est donc très élevée. Nous avons également lancé Sky Broadband et Sky Mobile. Dans d'autres pays comme la Grande-Bretagne ou l'Italie, Sky est depuis longtemps un opérateur de télécommunications. Nous constatons qu'il existe le même besoin ici. Cela renforce notre modèle économique et nous rend plus indépendants.
Une dernière question : que signifie pour vous le possible rachat de RTL par Sky Allemagne, Suisse et Autriche?
Nous opérons - jusqu'à ce que les autorités aient approuvé l'achat - en tant qu'entreprises séparées et nous n'échangeons pas d'informations. Mais nous pensons que cela pourrait se faire l'année prochaine. De nouvelles opportunités passionnantes apparaîtraient alors, notamment face à la concurrence de Netflix et d'Amazon. Mais d'ici là, nous ne pouvons malheureusement rien communiquer.
J’écris sur la technologie comme si c’était du cinéma – et sur le cinéma comme s’il était réel. Entre bits et blockbusters, je cherche les histoires qui font vibrer, pas seulement celles qui font cliquer. Et oui – il m’arrive d’écouter les musiques de films un peu trop fort.
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En coulisse
par Luca Fontana

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