Timinger:Modernes Projektmanagement

Holger Timinger spiega in questa edizione aggiornata e ampliata le metodologie classiche, agili e ibride nel project management. Questo libro ha l'obiettivo di permettervi di utilizzare processi, metodi, strumenti e ruoli adeguati per gestire un compito di progetto individuale. Affronta anche il quadro di riferimento strutturante HyProM.

Scoprirete quali sono le caratteristiche del project management tradizionale e in quali situazioni presenta punti di forza e di debolezza. Inoltre, l'autore vi mostrerà quando e dove sia opportuno utilizzare il project management agile. In questo modo, è possibile combinare approcci tradizionali e agili quando è sensato farlo.

Il libro affronta standard attuali come l'Individual Competence Baseline (ICB) 4.0 dell'International Project Management Association (IPMA) e il PMBOK del Project Management Institute (PMI). È uno dei primi libri a trattare in modo strutturato e completo il project management ibrido, adottando un quadro di riferimento innovativo. Questo quadro struttura i processi, i metodi e gli strumenti del project management, nonché i ruoli.

Il mondo degli affari digitale, la trasformazione agile e la gestione della tecnologia e dell'innovazione sono parole chiave che interessano molte aziende. Un project management efficiente ed efficace può contribuire in modo significativo a questo.