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Tedesco, Howard Schultz, Joanne Gordon, 2013Solo 1 pezzo in stock presso il fornitore
Informazioni sul prodotto
Starbucks ha mostrato una rapida crescita dal 1982, anno in cui Howard Schultz è entrato nell'azienda. Così, in tutto il mondo, sono stati aperti sempre più Coffee House, dove gli ospiti potevano gustare caffè e altre bevande. Ma proprio questo "più veloce, più in alto, più lontano!" ha portato al problema che Starbucks ha cominciato a perdere la sua anima, il suo tipico fascino. I Coffee House, che si erano sempre vantati di essere il terzo posto più importante nella vita di ogni ospite dopo la propria casa e il lavoro, si sono sempre più trasformati in filiali di qualsiasi catena di fast food. Un motivo per cui Howard Schultz è tornato nel 2008 al ruolo di CEO, che aveva lasciato quasi 8 anni prima. Già in un memo reso pubblico nel febbraio 2007, Schultz aveva lamentato che la romanticismo era scomparso e che era assolutamente necessario tornare alle origini e al patrimonio, alla tradizione.
argomento | Economia & Diritto |
Subtopic | Economia, Società e cultura |
Lingua | Tedesco |
Autore | Howard Schultz, Joanne Gordon |
Anno | 2013 |
Numero di pagine | 453 |
Copertina del libro | Copertina rigida |
No. di articolo | 7110179 |
Editore | Wiley VCH |
Categoria | Saggistica |
Data di rilascio | 22.12.2017 |
argomento | Economia & Diritto |
Subtopic | Economia, Società e cultura |
Lingua | Tedesco |
Autore | Howard Schultz, Joanne Gordon |
Anno | 2013 |
Numero di pagine | 453 |
Edizione | 1 |
Copertina del libro | Copertina rigida |
Emissioni di CO₂ | 0.73 kg |
Contributo climatico | CHF 0.11 |
Altezza | 214 mm |
Larghezza | 140 mm |
Peso | 569 g |
Spessore | 0.02 m |
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