Was führt dazu, dass Top-Management-Teams schlechte strategische Entscheidungen treffen?

Ricerche recenti mostrano che esiste una forte correlazione tra la capacità di un'organizzazione di prendere e attuare decisioni efficaci e il suo successo. Tuttavia, ulteriori studi rivelano che la maggior parte delle organizzazioni non è molto brava a prendere decisioni e che solo una piccola percentuale di manager applica pratiche consolidate per il processo decisionale. Considerando che una decisione strategica efficace e la sua attuazione sono probabilmente le attività con il maggiore impatto che i team di top management possono esercitare, è sorprendente che le pratiche consolidate vengano applicate così poco. Le ricerche presentate in questo libro miravano a scoprire le ragioni di ciò.