Veränderungsmanagement in deutschen Bundesministerien und nachgeordneten Behörden

A causa della crisi delle casse pubbliche, i processi di cambiamento nella pubblica amministrazione federale sono diventati un compito centrale di gestione. Tuttavia, il successo degli sforzi di riforma che durano da oltre 15 anni deve essere valutato come molto scarso, e le ragioni di ciò sono rimaste per lo più inesplorate.

Martin Plag descrive e spiega i processi di cambiamento della pubblica amministrazione federale. Si basa su una vasta base empirica composta da 13 casi studio e 158 interviste, evidenziando come il contesto specifico della pubblica amministrazione federale influisca sul corso e sul successo dei processi di cambiamento. Al centro dei risultati ci sono i fattori di successo e raccomandazioni concrete per i processi di cambiamento nella pubblica amministrazione federale.