Unternehmensstrategien im Wettbewerb

Il libro tratta delle strategie competitive di base delle aziende per la leadership di costo e la differenziazione dei prodotti. Queste includono (da una prospettiva a breve termine) strategie di vendita e di prezzo e (da una prospettiva a lungo termine) strategie di innovazione, di R&S, di prodotto, di localizzazione, di pubblicità e di standardizzazione. Queste strategie sono esaminate individualmente con l'aiuto di concetti teorici di gioco nell'ambito di semplici modelli di competizione oligopolistica. Oltre all'interazione strategica nella concorrenza effettiva, sono sempre interessanti la concorrenza potenziale e la questione delle barriere strategiche all'ingresso sul mercato. Alla fine di ogni capitolo ci sono le conclusioni sulla politica aziendale, i compiti per il controllo dell'apprendimento e i riferimenti bibliografici. Il libro può essere utilizzato nel contesto della formazione universitaria (sia in corsi di economia e di amministrazione aziendale) e della formazione continua.