Unternehmenskultur bei Post-Merger-Integrationen

L'impegno non termina con la firma del contratto di fusione, ma la grande sfida inizia dopo l'annuncio della fusione di due aziende. Uno dei criteri di successo più importanti è la rilevanza delle culture aziendali e la creazione di una nuova identità per i dipendenti. Il tasso di insuccesso delle fusioni e acquisizioni si attesta tra il 50 e il 70 percento. Le cause di ciò si trovano principalmente nell'integrazione post-fusione. L'attenzione principale di questo lavoro è l'analisi dell'importanza della cultura aziendale sul successo di una fusione durante la fase di integrazione post-fusione. Questa tematica è stata studiata attraverso l'esempio di due fusioni nel mercato delle telecomunicazioni austriaco.