Total Productive Management

È possibile aumentare la produttività di un'azienda del 30% o addirittura del 50%? È possibile migliorare in modo sostenibile l'efficacia globale degli impianti, ovvero OEE, di un'azienda manifatturiera dal 60% a oltre l'80%? È possibile ridurre i processi aziendali in modo tale da offrire un servizio clienti significativamente migliore e più veloce? Aumenti del valore aggiunto del 50% e oltre sono pura utopia? È possibile che i dipendenti si identifichino pienamente con gli obiettivi dell'azienda e mettano con orgoglio e convinzione tutte le loro conoscenze e competenze a servizio dell'azienda? Queste sono alcune delle domande a cui questo libro pratico cerca di rispondere. L'obiettivo è fornire a professionisti e dirigenti, così come a studenti, le basi del Total Productive Management e familiarizzare il lettore interessato con il vasto patrimonio di idee del TPM. Al termine della lettura, il lettore conoscerà i fondamenti e i componenti avanzati del TPM. Avrà una panoramica sugli strumenti TPM più importanti e saprà quali passi seguire per implementare il TPM in un'azienda o in un'organizzazione.