Supply Chain Management in der Automobilzulieferindustrie

L'obiettivo di questo libro è l'elaborazione delle possibilità di pianificazione e controllo delle parti di produzione in un'azienda fornitrice di componenti automobilistici. Attraverso l'uso mirato di metodi, vengono ridotti i livelli di magazzino di pezzi singoli e semilavorati, e di conseguenza il tempo totale di attraversamento. Inoltre, vengono sviluppati criteri decisionali per la determinazione delle quantità di produzione, in modo da raggiungere un minimo dei costi di produzione e dei costi di magazzino associati. Pertanto, inizialmente vengono considerati la catena di fornitura, la pianificazione del programma di produzione e la disposizione dei materiali. Successivamente, viene effettuata un'analisi della programmazione dei tempi di attraversamento e del coordinamento delle capacità, da cui si deriva la gestione della produzione. Infine, vengono presentate le possibilità di controllo che consentono un monitoraggio continuo dei processi ottimizzati.