Supply Chain Balanced Scorecard

C'è un accordo diffuso nella letteratura economica sui vantaggi della gestione della catena di approvvigionamento tra aziende. Tuttavia, l'implementazione nella pratica commerciale è piuttosto lenta. Una ragione di ciò è la mancanza di strumenti che rendano trasparente per le aziende coinvolte il successo degli investimenti e delle ottimizzazioni tra aziende. Integrando i concetti di supply chain management e balanced scorecard, Klaus Zimmermann mostra come il balanced scorecard può essere usato per gestire le catene del valore in modo orientato agli obiettivi. Sulla base dei requisiti per il controllo delle catene di valore, vengono valutati gli strumenti di controllo della catena di approvvigionamento esistenti. Successivamente, viene sviluppato un quadro metodologico per una balanced scorecard della catena di approvvigionamento. L'uso di una balanced scorecard della catena di approvvigionamento è analizzato da Au.