Strategisches Prozessmanagement - einfach und effektiv

Descrive passo dopo passo come costruire e implementare in modo sostenibile la gestione dei processi strategici nella tua azienda. Spiega i modelli principali, la loro creazione e utilità. Si basa su metodi e approcci testati in molti progetti. Offre numerosi consigli su come affrontare casi d'uso tipici. 2ª edizione con pratiche migliori ampliate, sfide nella trasformazione digitale, prospettive "Business Architecture 4 Digitalization". Il tuo vantaggio esclusivo: E-Book incluso con l'acquisto del libro cartaceo.

Come process manager, architetto aziendale o business analyst, potresti non riuscire a vedere "la foresta tra gli alberi" a causa della moltitudine dei tuoi processi dettagliati. È quindi necessario creare una visione olistica del panorama dei processi e delle loro interdipendenze, affinché possano essere prese decisioni strategiche aziendali o di progetto su questa base. Questa è la dimensione strategica della gestione dei processi.

In questa guida, gli autori ti offrono, da un lato, una panoramica di ciò che è realmente necessario per la gestione strategica dei processi attraverso numerosi esempi pratici. Dall'altro, ti forniscono una guida passo dopo passo dall'identificazione e documentazione dei processi aziendali (end-to-end) fino all'analisi e progettazione del futuro panorama dei processi. A tal fine, presentano modelli e metodi collaudati e mostrano come questi possano essere utilizzati in modo efficace per la pianificazione aziendale e la gestione strategica IT. Con questo supporto, puoi facilmente e rapidamente creare mappe dei processi adeguate e le visualizzazioni necessarie per la gestione. In questo modo, ottieni una panoramica dei processi aziendali essenziali per lo sviluppo attuale e futuro dell'azienda e delle loro interazioni, creando così le condizioni per fare la cosa giusta al momento giusto.