Strategische Allianzen in der Automobilindustrie: Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch Unterneh

L'industria automobilistica affronta enormi sfide. Mercati finanziari volatili, redditi reali stagnanti e acquirenti insicuri influenzano la domanda di automobili e portano alcuni produttori a combattere battaglie di prezzo e sconti. I mercati saturi nelle tre aree principali, Stati Uniti, Europa occidentale e Giappone, l'ingresso di produttori asiatici, le sovracapacità e i cicli di vita dei prodotti accorciati aumentano la pressione sui costi per le aziende automobilistiche e portano a un ulteriore inasprimento della concorrenza. Uno strumento importante per aumentare la competitività delle aziende automobilistiche sono le alleanze strategiche. Le alleanze strategiche tra i produttori di equipaggiamento originale (OEM) comprendono, ad esempio, attività comuni di ricerca, sviluppo e produzione. Questo studio si occupa della questione di come le alleanze strategiche tra i produttori di automobili possano essere progettate e gestite con successo. Inizialmente, vengono spiegati i principali vantaggi e rischi delle partnership strategiche, supportati da esempi pratici del settore automobilistico. Successivamente, viene illustrato come l'uso delle alleanze strategiche possa affrontare le sfide dell'industria automobilistica. Nello studio vengono identificati i fattori critici di successo nelle diverse fasi di un'alleanza strategica e analizzati attraverso casi studio attuali. Sulla base di questi fattori di successo, vengono quindi fornite raccomandazioni concrete per la gestione delle alleanze tra i produttori di automobili.