Strategie umsetzen, aber richtig! Der Survival Guide für Führungskräfte

La maggior parte dei progetti strategici fallisce durante l'implementazione. Gli studi lo confermano: il 95% delle aziende considera le strategie importanti. Tuttavia, quando si tratta di passare all'azione, spesso regna la confusione nei corridoi: il 90% dei dirigenti non sa come comunicare le proprie strategie in modo che i dipendenti possano tradurle in azioni concrete. Di conseguenza, è purtroppo logico che i dipendenti non sappiano nemmeno quale sia la strategia dell'azienda. Nessuno sa quindi quale sia la direzione da prendere e, di conseguenza, la maggior parte delle strategie fallisce - non perché la strategia non fosse valida, ma perché non è mai stata attuata.

Non basta quindi sviluppare con successo un progetto strategico ben congegnato e presentarlo su belle diapositive. La parte più difficile, ma anche la più entusiasmante del lavoro inizia proprio adesso: l'implementazione. E questo avviene meglio con la giusta storia. Perché le persone amano le storie che convincono e appassionano. Solo i dipendenti che hanno veramente compreso la strategia la metteranno in pratica.

Veit Etzold sa come raccontare storie e appassionare le persone. Nel suo workbook mostra in modo pratico come anche a lei riesca al meglio il triplice passaggio dallo sviluppo strategico, alla comunicazione e all'implementazione - indipendentemente dal fatto che lavori in una grande azienda o in una PMI, che sia un imprenditore di start-up, un lavoratore autonomo o un freelance. Perché ogni azienda e ogni altro progetto ha bisogno di una strategia funzionante per avere successo sul mercato. Passo dopo passo, Veit Etzold la accompagnerà con questo libro nel suo progetto strategico. Le fornirà una guida su come definire i suoi obiettivi e sviluppare la sua strategia, cosa rende unica la sua azienda e la distingue dalla concorrenza, chi sono i suoi clienti e come creare al meglio un vantaggio competitivo e quali innovazioni implementare.