Softwareprojekte erfolgreich managen

Scientificamente dimostrato, più della metà di tutti i progetti software fallisce. Poiché non appartengono al core business, la loro complessità e i rischi vengono sottovalutati. Considerando gli investimenti e le conseguenze che un progetto software comporta, è nell'interesse dell'azienda minimizzare questi rischi, se non addirittura eliminarli. Il libro mostra il percorso di soluzione che consente di portare a termine con successo i progetti software. Partendo da studi sulle cause del fallimento di questi progetti, vengono presentati concetti di soluzione. Da questi viene quindi sviluppata una metodologia per gestire i progetti software in modo analitico seguendo uno schema ben definito, al fine di avere successo. Basandosi su un'esperienza di 25 anni di pratica, l'autore descrive come i committenti gestiscono con successo i progetti software, mantenendo sempre il controllo sull'intero processo, evitando costi aggiuntivi, facendo valere i contratti a loro favore e respingendo richieste ingiustificate da parte dei fornitori. Inoltre, ci sono suggerimenti e consigli per problemi pratici tipici e checklist per il miglioramento della qualità.