Selbstorganisation braucht Führung

L'AUTO-ORGANIZZAZIONE HA BISOGNO DI LEADERSHIP //

• Scoprite perché le culture aziendali agili hanno bisogno di più e, soprattutto, di una vera leadership.
• Creare il quadro di riferimento per l'auto-organizzazione del team con semplici strumenti
• Imparare dalle esperienze, dai successi e dai fallimenti degli autori come manager
• Utilizzate i suggerimenti e gli esercizi per dare forma alla vostra personale comprensione della leadership.
• Nuovi argomenti nella terza edizione: legittimità, coraggio, leadership a distanza e stipendi autodeterminati.
• Il vostro vantaggio esclusivo: e-book all'interno quando acquistate il libro stampato

Le sfide della digitalizzazione hanno spinto il tema dell'"agilità" in cima all'agenda del management. Se fino a qualche anno fa le modalità di lavoro auto-organizzate erano ancora un movimento di base, ora le iniziative per la trasformazione agile di intere organizzazioni vengono dall'alto, dalla direzione e dai consigli di amministrazione. Molti manager hanno capito che devono vivere in prima persona l'agilità e promuoverla in modo significativo attraverso il proprio comportamento. Ma come si può fare?

I manager devono continuare a influenzare il sistema in modo che possa raggiungere il successivo livello di sviluppo dell'auto-organizzazione. Questo non funziona attraverso la microgestione o la delega del cambiamento. Significa: lavorare costantemente sul proprio atteggiamento, essere un modello di comportamento e percepire i dipendenti come persone e non come risorse.

Boris Gloger e Dieter Rösner non creano una dottrina della leadership agile, ma incoraggiano l'auto-riflessione. Raccontano delle crisi proprie e osservate, dei propri fallimenti e del riconoscimento di come nasce l'auto-organizzazione. Da ciò deriva una moderna concezione della leadership per una cultura del successo.

DAL CONTENUTO //
Perché la leadership è così difficile oggi/Come funziona l'auto-organizzazione/Uomo, modello, manager: l'agilità come cultura del successo/Che strutture stimolano l'auto-organizzazione/Dal sistema di incentivi al sistema di riconoscimento.