Resilienz-Management in Unternehmen im langen 16. Jahrhundert

La questione della sostenibilità delle imprese in tempi difficili è attuale, soprattutto dopo la crisi finanziaria degli anni successivi al 2007. Questo problema è emerso anche nella storia, quando periodi di significativi cambiamenti economici, politici e sociali hanno presentato nuove sfide per le aziende. È stato il caso durante il processo di commercializzazione nel lungo XVI secolo, quando l'espansione europea ha portato a un aumento quantitativo del commercio in termini di valore, prodotti e volume, accompagnato da nuove sfide logistiche e finanziarie. Le minacce e i rischi risultanti, che potevano aumentare la vulnerabilità delle società commerciali familiari, sono stati affrontati dai banchieri mercantili in molti casi con una gestione della resilienza consapevole, ovvero con misure organizzative e imprenditoriali strategiche che hanno migliorato la capacità di adattamento delle loro società commerciali familiari alle condizioni mutevoli, aumentando così la loro resistenza alle crisi. Il libro analizza i processi e i fattori sottostanti attraverso casi studio selezionati dalla alta finanza dell'alta Germania del XVI secolo, evidenziando la loro importanza per il successo imprenditoriale. Allo stesso tempo, si considera anche il fallimento imprenditoriale, interpretandolo come una conseguenza di una gestione della resilienza non riuscita o insufficiente. Inoltre, vengono discussi i fondamenti essenziali del paradigma di ricerca innovativo sulla resilienza in relazione alla vulnerabilità e alla disruption da una prospettiva storica ed economica.