Quantitative Models for Value-Based Supply Chain Management

La gestione della catena di approvvigionamento (SCM) si propone di creare un vantaggio competitivo e valore per i clienti integrando i processi aziendali dagli utenti finali ai fornitori originali. Tuttavia, la questione di come la SCM influenzi il valore di un'azienda non ha ancora una risposta completa. Vari quadri concettuali che spiegano la coerenza tra SCM e valore aziendale, inteso come SCM basato sul valore, sono ben accettati nella ricerca scientifica, ma gli approcci quantitativi alla SCM basata sul valore sono piuttosto rari. Questo libro contribuisce a colmare questa lacuna di ricerca proponendo modelli quantitativi che consentono di valutare le influenze della SCM sul valore di un'azienda. A differenza dei modelli esistenti che limitano l'osservazione a determinati aspetti della SCM o a specifici driver di valore, questo approccio olistico riflette adeguatamente gli aspetti configurazionali e operativi della SCM, copre tutte le fasi del ciclo di vita del prodotto e affronta considerazioni finanziarie.