Produktionssysteme erfolgreich einführen

Il concetto di produzione snella, originariamente sviluppato in Giappone, si è affermato a livello mondiale come un principio di design di successo. L'applicazione di questo concetto all'interno di un sistema di produzione specifico per l'azienda è indispensabile nella competizione globalizzata per produrre in modo sostenibile e competitivo. Tuttavia, l'implementazione dei principi e dei metodi snelli rappresenta una grande sfida per tutti i livelli gerarchici. Nadia Bleher analizza, basandosi su uno studio pratico e su un'ampia indagine empirica, i fattori di successo riguardanti la leadership, l'organizzazione e la produzione nell'introduzione di sistemi di produzione snella. Da ciò trae raccomandazioni operative per la creazione di un processo di implementazione di successo.