Perspektivwechsel im Employer Branding

Esperti di comprovata esperienza analizzano sistematicamente le aspettative, le motivazioni e i modelli comportamentali della Generazione Y e Z e sviluppano approcci per reclutare e trattenere questi giovani professionisti come dipendenti. Il libro si concentra anche sulle raccomandazioni per le azioni da intraprendere per attrarre e trattenere questi (futuri) dipendenti e stakeholder in modo adeguato al gruppo target. I responsabili delle aziende ricevono così un aiuto concreto per armonizzare le esigenze e i desideri di questi gruppi di età, che presto costituiranno la maggior parte della forza lavoro, con la cultura aziendale e per prevenire la futura carenza di lavoratori qualificati.

Nella seconda edizione, tutti i contributi sono stati rivisti. Numerosi casi di studio mostrano in modo pratico come una comunicazione appropriata possa avere successo per gruppi target specifici, come le donne nelle professioni maschili tradizionali, gli studenti come gruppo più giovane o i tipici campioni nascosti di medie dimensioni o le aziende (a conduzione familiare).

Il contenuto

• Marketing: la gestione di tutti i gruppi target
• Marchio e branding: marchio del prodotto, marchio aziendale e marchio del datore di lavoro
• Sfide per l'employer branding e conseguenze
• Casi di studio sulle sfide attuali dell'employer branding e del marketing del personale
• La &bdquo,House of Employer Branding&ldquo, come approccio risolutivo per la pratica.