Neu in der Führungsrolle

Per i dirigenti che assumono un nuovo incarico di leadership con responsabilità di personale. Come leader, è fondamentale sfruttare le opportunità e affrontare le sfide nel perseguire gli obiettivi della funzione di leadership, costruendo autorità e accettazione all'interno del proprio team. L'autore descrive come poter svolgere in modo convincente il nuovo ruolo di supervisore – a partire dal momento della prima assunzione dell'incarico di leadership e nei primi mesi di responsabilità fino al successo come supervisore. Fornisce indicazioni, suggerimenti e aiuti pratici per affrontare in modo sicuro e credibile soprattutto i primi 100 giorni nell'incarico di leadership. • Responsabilità di un leader: ruolo e auto-percezione • Compiti di leadership e strumenti di gestione • Come ottenere l'autorità necessaria e costruire al contempo fiducia reciproca? • Come formare un team impegnato e di successo? • Come affrontare i conflitti emergenti? • Come gestire conversazioni difficili con i dipendenti? Per la 2ª edizione del 2020: Consigli collaudati e attuali per i dirigenti che desiderano riflettere responsabilmente sul proprio comportamento e mantenere un rapporto equo con i nuovi collaboratori.