Neben die Spur treten - Neues wagen

Questo libro è pensato come una guida al gioco, che apre opzioni per i dirigenti a metà gerarchia, una posizione tipica di "sandwich". Una particolarità è lo sviluppo personale costante del nuovo nel team attraverso l'Action Learning. L'analisi dei risultati in diversi ambiti di apprendimento mostra tre leve centrali per il progresso in una nuova direzione perseguita. Le esperienze raccolte dai promotori del cambiamento offrono spunti, soprattutto per le fasi iniziali, per una pianificazione efficace delle attività necessarie.