Motivorientiertes Führen

"Parità di trattamento" non è "parità di trattamento". Ogni dipendente ha motivazioni ed esigenze molto diverse. Conoscere le diverse motivazioni dei vostri dipendenti non solo facilita la comunicazione e la cooperazione tra manager e dipendenti, ma consente anche una produttività e un'efficacia molto più elevate. Con il loro nuovo libro, Frauke Ion e Markus Brand supportano i manager applicando la teoria dei 16 motivi di vita secondo il Prof. Steven Reiss per identificare i singoli driver dei loro dipendenti e per utilizzarli nella pratica gestionale.