Motivatori di alto livello per i dipendenti del settore pubblico

Questo libro si concentra sui fattori che motivano il personale tecnico e professionale nelle grandi organizzazioni pubbliche con riferimento alla teoria della Gerarchia dei bisogni di Maslow e alla teoria della motivazione-igiene di Herzberg. Sulla base della revisione della letteratura, sono stati identificati ventuno motivatori di alto livello che si riferiscono ai primi tre livelli della Gerarchia dei Bisogni, tra cui i bisogni sociali e di affiliazione, i bisogni di autostima e i bisogni di autorealizzazione. La teoria di Maslow prevede che i dipendenti si impegnino a raggiungere il livello superiore se i loro bisogni di livello inferiore sono stati soddisfatti. Questo non può essere dimostrato dai dati ottenuti dalla ricerca. La maggior parte degli intervistati sembra essere meno interessata a soddisfare i propri bisogni di autorealizzazione fintanto che i bisogni sociali, di affiliazione e di autostima sono stati ampiamente soddisfatti. Lo studio ha inoltre rilevato importanti variazioni in termini di.