Methoden der Unternehmensentwicklung

Il Consiglio di Amministrazione sta attirando un'attenzione sempre crescente nelle pubblicazioni sulla ricerca della Corporate Governance. Tuttavia, è ancora ampiamente sconosciuto come il Consiglio sia concretamente coinvolto nella strategia, in particolare quali processi siano associati, come funziona la divisione del lavoro con il management e quali influenze agiscono sul coinvolgimento del Consiglio. Daniel Hohmann sviluppa un concetto che consiste in un processo di strategia di governance, nel coinvolgimento del Consiglio e nella divisione del lavoro con il management, oltre ai fattori di influenza. Questo concetto viene esaminato attraverso quattro casi studio presso grandi aziende svizzere.