Mappe della strategia
Tedesco, David P/Steffens, Robert S/Norton, Dirk, Kaplan, 2004Solo 2 pezzi in stock presso il fornitore
Informazioni sul prodotto
Strategy Maps consente di utilizzare il sistema Balanced Scorecard in modo ancora più efficace. Come funziona? Le mappe strategiche sviluppano catene di causa-effetto. Essi rivelano quali decisioni strategiche portano a quali risultati misurabili. Le mappe strategiche si basano su una filosofia semplice: si può realizzare solo ciò che si può misurare. Si può misurare solo ciò che si può descrivere. In pratica, le mappe strategiche aiutano a comunicare in modo comprensibile. Le mappe strategiche registrano il calendario secondo il quale gli obiettivi devono essere realizzati. Offrono un supporto ideale perché gli asset intangibili come il capitale umano, informativo e organizzativo devono essere integrati nella strategia. Il concetto degli autori di successo Kaplan e Norton è una pietra miliare per la gestione aziendale strategica.
Lingua | Tedesco |
argomento | Economia & Diritto |
Autore | David P/Steffens, Dirk, Kaplan, Robert S/Norton |
Numero di pagine | 446 |
Copertina del libro | Cucita a punti |
Anno | 2004 |
No. di articolo | 7105059 |
Editore | Schäffer-Poeschel |
Categoria | Libro specialistico |
Data di rilascio | 22.12.2017 |
argomento | Economia & Diritto |
Lingua | Tedesco |
Autore | David P/Steffens, Dirk, Kaplan, Robert S/Norton |
Anno | 2016 |
Numero di pagine | 446 |
Edizione | 1 |
Copertina del libro | Cucita a punti |
Anno | 2004 |
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