Magra nel buon tedesco

Sempre più aziende sono interessate al Lean Management e desiderano implementarlo. I principi del Lean Management possono essere espressi "in buon italiano" in modo eccellente - solo che questa possibilità viene sfruttata troppo raramente. È noto che il "lean" può essere attuato al meglio quando tutti i livelli di un'azienda hanno una visione comune - e questo è più facile da realizzare attraverso un linguaggio condiviso. Nel secondo volume si parla delle insidie nella definizione degli obiettivi e nella creazione della visione, e del Just-in-Time e del One-Piece-Flow, ovvero "creazione di valore in un colpo solo e in modo preciso". Contenuto: Prefazione Capitolo 1 Il sistema delle due colonne Capitolo 2 Da dove si comincia? - Naturalmente con l'obiettivo! Ma per favore con il "giusto"! Capitolo 3 Cosa significa incarnare l'Arubeki Sugata? Capitolo 4 Iniziate con Genchi Gembutsu Capitolo 5 Just-in-Time. Tutti i pezzi in uno.