Logistikoptimierung durch Barcodeunterstützung
Tedesco, Klemens Moser, 2009Più di 10 pezzi in stock presso il fornitore
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È la logistica, stupido! Nell'industria nazionale, la pianificazione e il controllo continuo del flusso di informazioni e di merci sono spesso poco gloriosi; i tempi morti rappresentano spesso più dell'85% del tempo di esecuzione dell'ordine. Tuttavia, i processi devono essere controllati non solo all'interno dei cancelli della fabbrica, ma lungo tutta la catena di approvvigionamento. In questo libro, l'autore esamina la riprogettazione dei processi di gestione dei materiali secondo criteri logistici ed economici, utilizzando l'esempio di un produttore di macchinari speciali. A questo scopo, viene esaminato il potenziale delle applicazioni dei codici a barre e dell'RFID e viene sviluppata una proposta di soluzione pronta per l'implementazione che include il controllo del flusso di materiale e l'ottimizzazione del percorso. Emerge come i processi supportati dal codice a barre devono essere progettati e come le transazioni associate devono essere contabilizzate. I processi logistici fisici tra le merci in entrata e in uscita sono quindi s.