Leistungsbeurteilung und Anreizsysteme

La retribuzione orientata alla performance, gli incentivi, i sistemi di bonus e le stock option sono sempre temi di discussione e conflitto. La soddisfazione dei dipendenti, la motivazione lavorativa e le prestazioni sono strettamente legate alle strategie retributive delle aziende. Tuttavia, prestazione e potenziale non devono necessariamente essere identici, così come motivazione e incentivo. L'autore chiarisce le differenze e spiega quali strumenti possono essere utilizzati per evitare aspettative deluse, malintesi e inefficienze. In modo completo ma concentrato, presenta i vari sistemi di incentivazione (bonus, retribuzione legata ai risultati, orientata al successo, variabile) e li integra con una selezione di strategie retributive, comprese le tendenze attuali. Inoltre, affronta sia il colloquio di valutazione stesso che le migliori condizioni per esso.