Leading Change

Vantaggi

• L'attuale top topic del settore
• Quali otto errori commettono i manager quando vogliono cambiare la loro azienda
• Come guidare un processo di cambiamento di successo in azienda

Al lavoro
La pressione sulle aziende per affrontare le influenze interne ed esterne in continuo cambiamento continuerà ad aumentare nei prossimi anni. Un approccio aperto ma gestito in modo professionale ai processi di cambiamento è una delle caratteristiche delle aziende di successo del 21° secolo e una delle maggiori sfide nel lavoro dei manager.
Uno dei più rinomati esperti al mondo in questo campo ha scritto una guida visionaria basata sulla sua ricerca e sulla sua esperienza pratica, che è al tempo stesso stimolante e piena di implicazioni significative per la gestione del cambiamento.
"Leading Change" mostra come guidare i processi di cambiamento nelle aziende. Partendo dalle ragioni per cui molte aziende falliscono a causa dei processi di cambiamento, viene poi sviluppato un piano in otto fasi che aiuta a plasmare pragmaticamente un cambiamento di successo.
Autore
John P. Kotter è stato professore alla Konosuke Matsushita Chair of Leadership presso la Harvard Business School ed è uno dei relatori acclamati a livello internazionale alle conferenze sul management.
Gruppo target
Per i manager di aziende di tutti i settori.