Leadership behaviour and mental health of employees in the health and social care sector

L'oggetto di questa tesi è l'indagine empirica del meccanismo di azione tra il comportamento della leadership e la salute dei dipendenti nel settore dei servizi sanitari e sociali. Esamina il ruolo svolto dalle caratteristiche personali e lavorative dei dipendenti e se esiste un concetto di gestione particolarmente rilevante per la salute. I risultati dello studio confermano la particolare importanza della progettazione delle risorse legate al lavoro (chiarezza del ruolo, prevedibilità e significatività del lavoro) come comportamento di leadership che promuove la salute. Lo scambio leader-membro (LMX) è stato identificato come un concetto di leadership particolarmente rilevante. Questo concetto si basa sulla creazione e sullo sviluppo di una relazione di alta qualità tra dipendenti e manager basata sul rispetto, sulla fiducia e sullo scambio reciproco.