The Hive Mind at Work

Impara un nuovo modello per comprendere come funzionano realmente le organizzazioni e implementare cambiamenti che producono risultati concreti. Con così tante forze di cambiamento che colpiscono il mondo degli affari oggi, uno stato di incertezza spaventoso ha sostituito qualsiasi senso di certezza, stabilità e familiarità, offrendo un campanello d'allarme per apportare cambiamenti cruciali, farli avvenire rapidamente e farli durare. Gli approcci tradizionali alla gestione del cambiamento rientrano in una delle due categorie: le organizzazioni funzionano come macchine, dove i manager tirano leve di cambiamento per "risolvere" problemi con una mentalità da ingegnere (QI), oppure le persone formano reti sociali in cui "influencer" individuali fanno accadere il cambiamento sviluppando relazioni interpersonali efficaci (QE). Nessuno di questi modelli offre un quadro completo di ciò che accade realmente in un'organizzazione. In questo innovativo nuovo libro, l'esperta di cambiamento Siobhan McHale propone una terza opzione: le organizzazioni sono ecosistemi complessi che richiedono una mente collettiva o intelligenza di gruppo (GQ) per realizzare cambiamenti significativi e duraturi. Possiamo imparare molte lezioni da come operano le api: duro lavoro—un'ape individuale trascorre l'intera vita di 40 giorni a raccogliere cibo per l'alveare; lavoro di squadra—dentro ogni alveare brulicante, un'intera comunità lavora collettivamente per raggiungere obiettivi condivisi; chiarezza di ruolo—ogni ape ha un compito specifico, con la regina, i fuchi e le api operaie che svolgono fedelmente il proprio ruolo; resilienza—le api possono superare sfide impegnative, inclusi parassiti, patogeni, pesticidi e fluttuazioni climatiche dal Maine a Miami e oltre. Scopri come una mentalità da alveare risolve molti dei problemi comuni con cui tutte le aziende lottano oggi!.