Kulturelle Diversität in Unternehmen: Personal- und Managemententwicklung in interkulturellen Untern

L'approccio allo sviluppo interculturale delle risorse umane e della gestione è diventato da tempo una disciplina fondamentale nella teoria economica per la sostenibilità nel mercato globale internazionalizzato. Tuttavia, nella pratica si osserva che la diversità culturale dei partner commerciali è ancora fortemente trascurata o sottovalutata nei casi di fusioni aziendali multiculturali e, di conseguenza, anche nell'implementazione di misure di sviluppo interculturale delle risorse umane e della gestione. Infatti, circa la metà di tutte le fusioni aziendali multinazionali è fallita a causa delle barriere delle differenze culturali. Una spiegazione per questa mancanza può risiedere sia nell'ignoranza che nella visione etnocentrica del management della sede centrale. Il presente libro ha come obiettivo quello di contrastare queste modalità di pensiero controproducenti attraverso una sensibilizzazione mirata e la rappresentazione dei processi di comprensione.