Is Tatmini, 360 Derece Performans Ve Algilanan Performans Iliskisi

Il libro "Is Tatmini, 360 Gradi di Performance e Relazione tra Performance Percepita" di Ömer Faruk Ünal offre un'analisi completa delle interrelazioni tra soddisfazione lavorativa, valutazione delle performance a 360 gradi e performance percepita in un'azienda di telecomunicazioni. Lo studio si basa su un campione di 400 dipendenti selezionati casualmente da una popolazione totale di 5600. I risultati mostrano che esiste una debole relazione tra i punteggi di performance a 360 gradi e la performance percepita. Inoltre, si osserva che la soddisfazione derivante dal lavoro stesso e dalle politiche aziendali influisce positivamente sulla performance percepita. Al contrario, la dimensione della promozione ha un impatto negativo significativo sulla performance percepita. Lo studio conclude che la performance percepita e i punteggi di performance a 360 gradi sono indipendenti da varie variabili demografiche, mentre la soddisfazione lavorativa generale varia in relazione ad alcune di queste variabili.