Integriertes Prozessmanagement in der Logistik

Viviamo in un secolo in cui l'uso efficiente delle informazioni ha raggiunto il suo massimo grado. Oggi, i vincitori sono coloro che elaborano le informazioni in modo efficiente per comunicare meglio con i clienti. Le aziende sono guidate da decisioni che provengono dall'area del controllo. Pertanto, il controllo ha il compito di supportare e coordinare le decisioni. Inoltre, deve garantire il miglior utilizzo possibile delle potenzialità esistenti e la loro attuazione in liquidità e generazione di profitto per l'azienda. Tuttavia, questi compiti non possono essere facilmente adempiuti a causa della crescente pressione sui prezzi e sui costi, della globalizzazione della concorrenza e, in particolare, della contabilità dei costi tradizionale. La contabilità dei costi di processo, come strumento di gestione dei costi orientato ai processi, può rappresentare una soluzione ai suddetti difetti. Inoltre, come strumento di gestione dei costi, garantisce soprattutto la trasparenza dei costi nei processi aziendali.