Implizite Führung im interkulturellen Kontext

L'invio di dirigenti all'estero è essenziale per le aziende che operano a livello internazionale, sia per il raggiungimento degli obiettivi aziendali che per la competitività globale. Un gran numero di queste missioni fallisce, tra l'altro, a causa della scarsa disponibilità al lavoro, ma anche per la bassa affezione dei dipendenti all'estero nei confronti del loro dirigente inviato. Né la pratica aziendale né la scienza forniscono proposte di misure riguardo ai dipendenti locali. Gülden Özbek-Potthoff esamina nel contesto interculturale quale impatto abbiano le aspettative e le percezioni dei dipendenti locali nei confronti del loro dirigente expatriato sul comportamento dei dipendenti e sul successo dell'azienda. A tal fine, utilizza la teoria della leadership implicita, che amplia all'interno della sua analisi empirica.