Wer hat den Ball?

"Dopo tre settimane devo spiegare tutto di nuovo", "Il mio staff è così dipendente", "La mia gente non pensa con calma". - Molti manager condividono queste preoccupazioni. "Chi ha la palla" mostra quali errori di leadership provoca questo comportamento problematico dei dipendenti. "La buona notizia per il lettore è che non deve essere infastidito quotidianamente da tali collaboratori, può iniziare a cambiare qualcosa direttamente nella propria vita. Tre piccoli ma significativi cambiamenti nel manager - e quasi per magia i dipendenti cambiano. Sotto forma di una storia divertente, l'autore racconta come il manager Martin Dampf utilizza i tre passaggi per attivare i suoi dipendenti e farli riflettere. Risparmia anche tempo e fatica, e impara quanto sia cruciale la questione di chi ha la palla! Tutti parlano di empowerment -.