HBR's 10 Must Reads on Performance Management

La gestione delle prestazioni sta cambiando. Per decenni, la gestione delle performance è stata vista come un compito annuale dai manager e dai dipartimenti delle risorse umane. Ma questo processo sta cambiando e ci sono modi per renderlo più efficace a tutti i livelli della tua organizzazione. Se non leggi nient'altro sulla gestione delle performance nella tua organizzazione, leggi questi 10 articoli. Abbiamo passato al setaccio centinaia di articoli della Harvard Business Review e abbiamo selezionato i più importanti per aiutarti a rendere il tuo processo più adattabile, a condurre conversazioni di feedback migliori e a incoraggiare la crescita dei tuoi dipendenti.Questo libro ti ispirerà a:Scoprire dove gli attuali processi di gestione delle prestazioni sono carentiSuperare i pregiudizi organizzativi per valutare le prestazioni in modo equoScolpire le mansioni dei dipendenti per soddisfare le loro competenze e i loro interessiAumentare la collaborazione allineando gli obiettivi tra le varie funzioniUtilizzare l'analisi delle persone in modo etico e trasparenteAiutare i tuoi dipendenti a identificare e utilizzare i loro punti di forzaQuesta raccolta di articoli comprende "La rivoluzione della gestione delle performance", di Peter Cappelli e Anna Tavis; "Reinventare la gestione delle performance", di Marcus Buckingham e Ashley Goodall; "Come ottenere un feedback a 360 gradi", di Maury A. Peiperl; "La sindrome del Set-Up-to-Fail", di Jean-François Manzoni e Jean-Louis Barsoux; "Job Sculpting: The Art of Retaining Your Best People", di Timothy Butler e James Waldroop; "Performance Management Shouldn't Kill Collaboration", di Heidi K. Gardner e Ivan Matviak; "Il dipendente felicemente monitorato", di Ben Waber; "Non lasciare che le metriche compromettano il tuo business", di Michael Harris e Bill Tayler; "I numeri ci portano solo fino a un certo punto", di Maxine Williams; "I manager non sono in grado di gestire le loro performance". di Maxine Williams; "I manager non possono fare tutto", di Diane Gherson e Lynda Gratton; e "Creare performance sostenibili", di Gretchen Spreitzer e Christine Porath.La serie di libri in brossura 10 Must Reads di HBR è la raccolta definitiva di libri per leader nuovi ed esperti. I leader che cercano l'ispirazione che le grandi idee forniscono,.