Ganzheitliches Projektmanagement

Il lavoro nei progetti è diventato una parte integrante della vita aziendale e coinvolge tutti. Progetti noti e meno noti che hanno fallito o subito ritardi testimoniano le carenze che un approccio agile dovrebbe risolvere. Spesso manca però un'analisi delle regolazioni organizzative utili e sensate per il successo di un progetto, necessarie per rispondere alle mutevoli esigenze dei progetti e per supportare l'apprendimento organizzativo nel percorso verso l'agilità. Non viene considerata la stretta relazione tra contesto, strategia, struttura e cultura. Un modello complessivo orientato ai processi nella gestione dei progetti chiarisce le interconnessioni e facilita l'orientamento contenutistico. Istruzioni pratiche concrete per gruppi target specifici e un esempio di progetto coerente facilitano l'implementazione nella pratica. Diverse metodologie - da quelle orientate alle fasi a quelle agili e naturalmente ibride - mostrano le peculiarità dei progetti di diversi settori, tipi e dimensioni, e vengono valutate criticamente. Quest'opera, con il suo esempio coerente, è una preparazione ideale per certificazioni individuali all'avanguardia. Allegati dettagliati e riferimenti, un ampio indice analitico e domande di verifica facilitano l'apprendimento.