Ganzheitliches Projektmanagement

Il lavoro nei progetti è diventato una parte fondamentale della vita aziendale e coinvolge tutti. Progetti noti e meno noti che hanno fallito o subito ritardi testimoniano le carenze che un approccio agile dovrebbe risolvere. Tuttavia, spesso manca un confronto con regolamenti organizzativi utili e sensati per il successo di un progetto, al fine di rispondere alle esigenze mutevoli dei progetti e supportare l'apprendimento organizzativo nel percorso verso l'agilità. Non viene considerata la stretta relazione tra contesto, strategia, struttura e cultura. Un modello complessivo orientato ai processi nella gestione dei progetti chiarisce le interconnessioni e facilita l'orientamento contenutistico. Indicazioni pratiche concrete per singoli gruppi target e un esempio di progetto coerente facilitano l'implementazione nella pratica. Diverse modalità – da quella orientata alle fasi a quella agile, naturalmente ibrida – mostrano le peculiarità di progetti di diversi settori, tipologie e dimensioni e vengono valutate in modo critico. Quest'opera, con il suo esempio coerente, è una preparazione ideale per certificazioni individuali all'avanguardia. Appendici dettagliate e riferimenti, un ampio indice analitico e domande di verifica facilitano l'apprendimento.