Führungsinstrumente im Ehrenamt: Anforderungen und Möglichkeiten

Questo libro è rivolto a lettori che desiderano affrontare i problemi pratici nella gestione di collaboratori volontari. Il personale è il bene più prezioso di un'azienda o di un'organizzazione. Deve essere sviluppato, curato, garantito e motivato attraverso una pianificazione approfondita. Questo è particolarmente importante per il personale volontario, che lavora gratuitamente e quindi può essere motivato poco o per nulla da incentivi materiali. In questo lavoro si cercherà di evidenziare strumenti adatti e meno adatti che i responsabili delle risorse umane possono utilizzare per gestire collaboratori volontari. Nella parte principale verranno spiegati diversi strumenti di gestione utilizzati per il personale retribuito, cercando di valutarne l'idoneità per il volontariato. In particolare, si lavorerà con cinque delle dieci categorie proposte da Fehlau.