Führen mit dem DISG-Persönlichkeitsprofil

Chi può guidare le persone? Chi non può? La forza di leadership è un gene: o ce l'hai o non ce l'hai? Solo i "talentuosi di natura" appartengono ai ranghi dirigenziali? La buona gestione dei dipendenti si può imparare. Si può imparare rapidamente. Senza dover affrontare lunghe e complesse studi di psicologia o settimane di seminari. Questo libro spiega innanzitutto i quattro profili di personalità secondo il principio DISG e poi mostra come affrontare al meglio ciascun profilo. Fornisce a ogni leader gli strumenti necessari in modo chiaro e divertente, sia per i veterani della leadership che per i giovani motivati. Chi ordina il libro oggi e lo legge domani può già condurre le prossime conversazioni sui target senza conflitti – dando una svolta costruttiva a potenziali discussioni conflittuali – evitando decisioni errate in ambito personale – e motivando i propri dipendenti a dare il massimo, senza ricorrere a incentivi monetari o a frasi punitive. La conoscenza DISG è un sapere pratico riconosciuto e conosciuto in tutto il mondo; le oltre 50 milioni di profili di personalità DISG venduti parlano chiaro. Innumerevoli aziende in tutto il mondo si basano e si fidano della conoscenza DISG. Una conoscenza preziosa che, al di là di ogni valutazione soggettiva, aiuta a orientarsi meglio e a vedere colleghi e dipendenti sotto una luce diversa. Aiuta i leader a comunicare in modo efficace nelle interazioni quotidiane e ad agire in modo appropriato in questioni personali e pratiche.