Erfolgskriterien für Unternehmenszusammenschlüsse

Le fusioni aziendali come strategie di crescita esterne si presentano ciclicamente. Questo lavoro si dedica all'analisi dell'ultima significativa ondata di fusioni, iniziata a metà degli anni '90 e proseguita fino al cambio di millennio. Un focus particolare è rappresentato - considerando che spesso le fusioni aziendali sono poco redditizie - dall'esplorazione delle motivazioni da una prospettiva di economia industriale. Successivamente, vengono esaminati alcuni casi di fusione come esempi per valutarne il successo. A un'analisi basata sui bilanci segue la valutazione da parte del mercato dei capitali e le possibili alternative a una fusione completa. Una cooperazione in singole funzioni o aree di business tra due aziende, in un certo senso un fidanzamento, dovrebbe quindi essere spesso preferita a un matrimonio in cielo.