Erfolgsfaktoren eines systematischen Employee Retention Managements

Dalla fine degli anni '70, con l'inizio della politica di riforma e apertura, sempre più aziende tedesche sono attratte a investire in Cina. Per poter crescere a lungo termine sul posto, queste aziende necessitano di personale locale qualificato. Negli ultimi anni, tuttavia, è emersa una carenza di giovani talenti e dirigenti qualificati, che ha portato a una guerra per i talenti e a un'alta fluttuazione del personale. Sulla base di un'analisi differenziata delle cause dell'elevata fluttuazione e della scarsa connessione dei dipendenti cinesi con le aziende straniere, l'autrice si propone di identificare punti di intervento per una sostenibile fidelizzazione dei dipendenti nel contesto italo-cinese. Oltre a una considerazione teorica completa del fenomeno della fidelizzazione dei dipendenti, vengono esaminati, attraverso numerosi studi, diversi strumenti di gestione delle risorse umane in termini di efficacia.