Eine projektkulturbewusste Management-Methode für interorganisationale F&E-Projekte

Questa tesi si propone di rispondere alla seguente domanda di ricerca: Come si può progettare la gestione di progetti di R&S inter-organizzativi in modo consapevole della cultura del progetto? A tal fine, è stato sviluppato il metodo di gestione consapevole della cultura del progetto CLIPS sulla base dei principi teorici della letteratura e dei risultati dei workshop con gli esperti. L'acronimo CLIPS sta per "Cultural Links for Interorganisational Project Success". Il metodo CLIPS viene valutato in un processo iterativo in tre fasi con gli esperti, ulteriormente sviluppato e perfezionato sulla base di questi risultati e poi messo in pratica in un progetto di R&S interorganizzativo. Come suggerisce il suo acronimo, il metodo CLIPS può essere "agganciato" agli approcci standard di gestione dei progetti esistenti, cioè integrato in essi. Il metodo CLIPS affronta l'importantissimo livello di relazione nella gestione di un progetto di R&S inter-organizzativo e quindi modella la cultura del progetto. Questo colma una lacuna finora esistente nella ricerca sulla gestione dei progetti di R&S inter-organizzativi.