Selbstorganisierte Teams führen

Know-how per la gestione di team interdisciplinari nella pratica

Un'immersione graduale nel tema. Descrizione di strumenti e pratiche concrete che aiutano nella pratica. Un quaderno di lavoro per tutti i manager e leader, nonché per i coach nel contesto agile.

“Le migliori architetture, requisiti e design nascono da team auto-organizzati”, afferma il Manifesto Agile. Questa affermazione solleva alcune domande: come sono fatti questi team? Di che tipo di leadership hanno bisogno? E come può essere attuata in modo da promuovere l'auto-organizzazione?

“Guidare team auto-organizzati” offre risposte pratiche a tutte queste domande. Siegfried Kaltenecker descrive come funziona la leadership in un ambiente auto-organizzato e fornisce molti suggerimenti su come sviluppare le proprie competenze di leadership. Introduce le basi e i valori fondamentali dei team auto-organizzati: impegno, semplicità, rispetto e coraggio. Attraverso esempi concreti dal mondo Lean e agile, descrive in dettaglio le competenze chiave operative di focalizzazione, design, facilitazione e cambiamento. Per ogni competenza, offre strumenti concreti, come il radar clienti, la gestione visiva del lavoro, l'interrogazione umile o il pianificatore di feedback, che consentono al lettore di seguire l'implementazione nella pratica.

La terza edizione è stata completamente rivista, approfondendo il tema del coordinamento inter-team e ampliando con strumenti aggiuntivi e nuovi esempi pratici.