Differenziertes Performance Measurement in Supply Chains

Come si possono distinguere le diverse strategie della Supply Chain e quali raccomandazioni di design possono essere fornite riguardo a un sistema di misurazione delle performance differenziato, adattato alla strategia individuale della Supply Chain? Anke Giese esplora inizialmente diverse possibilità di tipologizzazione delle strategie della Supply Chain alla luce di questa domanda e presenta un approccio per la distinzione dei diversi tipi di Supply Chain. Sulla base di questa tipologizzazione, viene sviluppato un concetto differenziato e orientato ai processi per l'introduzione di un sistema di misurazione delle performance. Durante la fase di preparazione, vengono discussi aspetti relativi alla derivazione della strategia e all'integrazione organizzativa di un sistema di misurazione delle performance nei vari tipi di Supply Chain. In questo modo, vengono considerati tutti i decisioni da prendere nell'ambito dell'introduzione di un concetto di misurazione delle performance.